ゆとりがひとりで企業内スタートアップ。

ゆとりがひとりで企業内スタートアップ。

20歳の頃から「とりあえず3年」といって働き始め、早6年。新人や若手リーダーへ向けたライフハック、働き方(心の持ち方)、を簡単にまとめたいなと思います。

仮想通貨を2万円買ってみました。1,2年での値上がりに期待。

お疲れさまです。しどまです。

 

唐突ですが、仮想通貨を2万円分買ってみました。まずはビットコイン。仮想通貨として最も知名度があり、ビックカメラメガネスーパーなど、使えるお店も増えてきているようですね。このあとイーサリアムとリップルも追加で買ってみる予定です。 

bitcoinjim.com

 

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 仮想通貨って何ぞや?という方はあまり難しく考えなくても良いです。日本円などの法定通貨は、硬貨や紙幣などの現物で価値をやり取りするのに対し、仮想通貨はデジタルデータで価値をやり取りする。くらいの違いです。

 

その技術的な仕組み(ブロックチェーン)については詳しく触れませんが、デジタルデータだからといって簡単に偽造は出来ないよう衆人環視のもと、生成、取引されています。

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システム障害が立て続けに起こるカラクリとは

お疲れさまです。しどまです。

 

先週の日曜日に障害発生、その後ぞろぞろと別の障害が・・・。

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久しぶりの更新となってしまいました。というのもまさに掲題の件、先週の日曜日以降、システム障害の対応に追われてしまい、帰宅時は無気力になっていたためです。

 

言い訳はほどほどに、システム障害には様々な種類があります。例えば、回線が取れたとか、機器が熱暴走するという純粋なハードウェアトラブル。または、想定していなかったデータ量が瞬時に発生して起こるアクセス負荷、そもそも考慮不足のデータが入力されることによって起こるソフトウェア不具合、使い方が悪くて発生するヒューマンエラー・・・、などなどキリがありません。

 

しかも、1つ起こると続々と障害は多発するものです。その原因は何なのでしょうか。

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未読100通にうんざりしたら、メールを減らす文章を書く5つのコツ

お疲れさまです。しどまです。

 

メールチェックが仕事になってませんか?

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 数分おきにピコピコ新着メールの通知が来たり、出先から戻ってきたら大量のメールが届いていたり、未読100通のメールがあります。。。なんて、うんざりですよね。メールチェックだけで1,2時間掛かることもあります。

 

打ち合わせなどがあると、レスポンスするまでに半日経ってしまったりして、遅いと言われてしまったり。

 

でも、メールの書き方に気を付けると無駄なやり取りを減らすことが出来ます。5つのコツについて覚えておきましょう。

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言われた通り、はあり得ない

お疲れさまです。しどまです。

 

○○通りにやりましたよ、ってよく聞く言葉。

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仕様通り、現行通り、計画通り、想定通り、言われた通り。でも、それって本当に○○と完全一致してますか?

 
例えば、350ml缶でのみ販売されていたビールを夏限定の配合とパッケージで、500ml缶を作ることになったとき。
 
ホップの種類を変えるだけで、他は現行通りでいいですよ。と企画者は言うかもしれない。しかし、商品開発者はそうはいかない。
 
まず、ホップの種類が変わったことによって撹拌に掛かる時間が掛かるようになったり、1日の製造本数に影響が出る。もちろん、出荷して、店に並ぶまでの日数も。
 
また、ホップ以外の素材の内容量は現行通りで味のバランスが保たれるのだろうか、内容量が500mlあるとすれば、350mlよりも味に飽きない工夫が必要かもしれない。
 
企画者が本当にやりたいことは、ホップの種類を変えること、ではなくて、夏とBBQに合う爽快感の強いビールを販売すること、なのだろう。
 
とすれば、現行通りとはどういう意味なのかを明示しなければならない。
 
 
もちろん、商品開発の責任者であれば意識して当たり前の話ですが、担当者では意識しないことも多いのではなかろうか。
 
課長に何度も跳ね返される、、、という人は、課長がガンコなのではなくて、考慮不足である可能性を認めた方が良いと思います。
 
そこにプライドは不要で、知らないことがあるならば調べれば良いだけですし、指摘されたら直せば良いだけです。
 
 

おわりに

自分のやった仕事が間違ってる、って確かに認めたくはないですよね。だから、言い訳したり、反発したり、気持ちはわかります。
 
特に長い期間同じやり方で成功してきたベテランの方。時間の経過によって、顧客層も常識もどんどん塗りかわって行きますから、同じやり方はもう当てはまらない可能性が高いです。
 
それこそ、現行通りの価値は提供出来なくなっていることに気付かなければなりません。気持ちで行動するのは、人なので仕方ないとしても、それで損益になっては元の木阿弥。マネジメントは難しいですね。。。。。
 
 
以上!

「こんな会議は嫌だ」と思ったら確かめる5つの観点

お疲れ様です。しどまです。

 

この打ち合わせ、世間話してるの?井戸端会議なの?

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仕事はひと同士のコミュニケーションによって成り立っています。打ち合わせや会議は重要なタスクです。しかし、無駄な会議はやはり多い。何も決まらず終わる会議。みんな知っていることをなぞるだけの会議。言いたい愚痴を言うだけの会議。

 

あー時間の無駄だ、と思いながらも集まらなければならなくて、仕事を中断したり、有給の都合が付けられなかったり、百害あって一利なしです。

 

何をすると非効率で、どう改善すべきか、考察してみます。

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読者さま100名達成のご報告と今のブログの状態

お疲れさまです。しどまです。

 

おかげさまで読者さま100名達成いたしました・・・っ!

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当ブログを書き始めて、約1か月半。1記事あたり大体2名ずつ読者登録を頂いて、スマホにポップアップが来るたびに、嬉しい気持ちになり、ニヤッとしました。

 

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「集中出来ない」を克服出来る5つの方法

お疲れ様です。しどまです。

 

行動しているときは、何も考えていないってご存知ですか?

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ちょっと極端な言い回しですが、ひとは考え終わってから動く、と捉えて頂きたいと思います。まぁ、物理的に脳から命令が発されて四肢が動くわけですから、言われてみればそうですね。

 

そして、四肢を動かす命令を発している間は、別のことは考えづらいですよね、これは脳の活動の「偏り」によって起きているためです。この「偏り」について把握しておくことで、集中出来ないを、集中出来る側に偏らせていきましょう。

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